Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

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Prof. Marcus Rodrigues

Mestre em Informática. Diretor de Operações do IAD. Possui experiência de mais de 10 anos em projetos para grandes organizações multinacionais. Especialista em Gerenciamento de Projetos, é profissional certificado em Gerenciamento de Projetos pelo PMI (PMP - Project Management Professional), e SCRUM Aliance (CSM - Certified Scrum Master e CSPO - Certified Scrum Product Owner). Possui larga experiência em gerenciamento de projetos nas mais diversas áreas, com forte atuação no mercado de tecnologia, gerenciando projetos para SAMSUNG, LG, HP, SIEMENS, dentre outras.

Marcus rodrigues
Prof. Alexandre Lobo

PhD em Engenharia, Mestre em Inteligência Computacional. CEO do IAD. Trabalha há mais de 10 anos em projetos internacionais (China, Inglaterra, Alemanha, Portugal, Brasil e Angola). Especialista em Redes de Comunicação e Segurança da Informação. Possui certificações diversas na área como Perito Forense Computacional, CCNA, Linux LPI, dentre várias outras. Já formou mais de 2.000 profissionais em formações técnicas e na educação superior. Possui mais de 40 artigos publicados em revistas e conferências internacionais na área de Engenharia, desenvolvendo pesquisa científica com foco nos seguintes temas: inteligência computacional/artificial aplicada à comunicação de dados/segurança da informação; sistemas não-lineares dinâmicos, teoria do caos, sistemas de monitoramento de biosinais.

Alexandrelobo

As organizações enfrentam constantes mudanças em sua dinâmica, o que impõe a necessidade de rápidas adaptações e ajustes aos novos mercados. Frente a esse cenário, os gestores precisarão fazer uma abordagem mais estruturada dos projetos da empresa, de maneira a ajustá-los as flutuações do mercado.

Um efetivo gerenciamento de projetos através do conjunto de práticas adequadas a realidade institucional torna-se um fator decisivo para um expressivo aumento nas chances de sucesso na conclusão desses empreendimentos.

Esse curso objetiva atender a essa demanda de capacitação em gerenciamento de projetos.

O que você verá no Módulo – FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS?

  1. Introdução a Gestão de Projetos
    1. Aula 01 – Definição de Projetos
      1. Atributos de um projeto
      2. Definição de projetos
      3. Partes interessadas
    2. Aula 02 – Gerenciamento de Projetos
      1. O gerente de projetos
      2. Contextualização de Gestão de Projetos
      3. Gerenciamento de Projetos
         
  2. Influência Organizacional e Ciclo de Vida dos Projetos
    1. Aula 03 – Influências organizacionais
    2. Aula 04 – Ciclo de Vida dos Projetos
       
  3. Processos de Gerenciamento de Projetos
    1. Aula 05 – Processos de Gestão de Projetos
    2. Aula 06 – A iniciação de projetos
    3. Aula 07 – Planejando escopo e tempo do projeto
      1. O Plano do projeto
      2. Planejando o escopo do projeto
      3. Planejando a duração do projeto
    4. Aula 08 – Planejando custo e riscos em projetos
      1. Elaboração de um orçamento de projeto
      2. Planejamento de riscos
    5. Aula 09 – Planejamento das comunicações e recursos humanos
      1. Planejamento das comunicações
      2. Planejamento dos recursos humanos do projeto
    6. Aula 10 – Execução e Monitoramento de projetos
      1. Executando o projeto
      2. Monitoramento e controle de projetos
    7. Aula 11 – Encerramento do projeto

Capacitar o aluno para o gerenciamento de projetos de qualquer natureza, porte ou complexidade, em conformidade com as melhores práticas de gestão de projetos definidas pelo PMI (Project Management Institue), tornando-os aptos a desenvolver estratégias de ação eficazes e processos mais eficientes de gestão de projetos.

Profissionais, líderes e gerentes que aspirem a cargos executivos em suas organizações e que demandem além de experiência profissional, sólidos conhecimentos de gerenciamento de projetos.

Palavras-chave:

Iad, ead, fundamentos, gerenciamento, projetos